Chương trình khai vấn nội bộ tổ chức trong doanh nghiệp (Internal Coaching) nhằm phát triển năng lực tiềm ẩn trong nhân sự, gỡ rối các khó khăn gặp phải của cá nhân/ tương tác đội nhóm, xây dựng đội nhóm chung tầm nhìn hướng về mục tiêu chung.
Bước 1: Tìm nguyên nhân gốc rễ
Tùy vào từng vấn đề của doanh nghiệp, Chuyên gia Coach sẽ đồng hành cùng cá nhân/ đội nhóm để gỡ rồi, tìm nguyên nhân dẫn tới khó khăn, những trở ngại khiến cho đội nhóm không thể phát triển. Từ đây gỡ rối và cùng đội nhóm xây dựng lại mục tiệu, hành động. \
Chuyên gia coach như một biểu hiện hữu hình từng cá nhân, đưa ra các câu hỏi sâu, và tới tận cùng để làm rõ vấn đề, và luôn nhắc nhở bạn và đồng đội hiểu rõ bản thân và tập trung mục tiêu.
Bước 2: Hành động
Hành động và thay đổi: bước này đội nhóm nên có một người coach để theo sát quá trình hành động, thay đổi theo những mục tiêu đã thống nhất có đang đi đúng hướng, xảy ra phát sinh những vấn đề mới cần làm rõ. Chuyên gia Coach sẽ đồng hành cùng đội nhóm bạn cho đến khi văn hóa làm việc được thành lập và đội nhóm đã có thói quen, cùng tư duy, cùng chí hướng.
Bước 3: Xây dựng thói quen bền vững
Đội nhóm tự duy trì các hoạt động đã thực hiện ở bước hành động, hoặc dựa trên định hướng này để triển khai thêm nhằm duy trì năng lượng, tầm nhìn chung. Xây dựng một thói quen bền vững cho đội nhóm.
Bước 4: Đánh giá
Procoach cùng doanh nghiệp đánh giá lại quá trình khai vấn, hiệu quả ra sao và bước huấn luyện tiếp theo là gì. Hoặc cá nhân trong tổ chức đã hoàn thiện xuất sắc theo mục tiêu đã đề ra.
