Dịch vụ doanh nghiệp
21 Tháng 1, 2026
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, giữa sự vận hành của thế giới VUCA và BANI với những đặc điểm mong manh dễ vỡ, ẩn chứa nhiều rủi ro không dự đoán được, sự lo lắng bất an tràn ngập và không quy luật đòi hỏi người lãnh đạo ngoài những năng lực trí tuệ đã và đang có cần có năng lực về quản trị năng lượng của bản thân và tổ chức giúp duy trì sự sáng suốt, nhanh nhạy, khả năng phục hồi nhanh trong tất cả mọi tình huống duy trì hiệu suất làm việc cao và góp phần tạo ra tổ chức với con người có văn hóa sống làm việc tích cực, khỏe mạnh hạnh phúc và phát triển bền vững.
Chương trình đào tạo đặc biệt “QUẢN TRỊ NĂNG LƯỢNG LÃNH ĐẠO” – một khóa học được thiết kế để trang bị cho các nhà lãnh đạo những kỹ năng và công cụ cần thiết nhằm hiểu rõ và khám phá các mô hình năng lượng của bản thân và tổ chức, cách nó ảnh hưởng đến hiệu suất và sức khỏe, phương thức quản lý và tối ưu hóa các nguồn năng lượng này.
Chương trình được thiết kế đặc biệt cho các nhà lãnh đạo và quản lý cấp cao, những người đóng vai trò chủ chốt trong việc định hình và duy trì động lực làm việc của tổ chức. Chương trình cung cấp những công cụ và chiến lược cần thiết để cải thiện cách quản lý và tối ưu hóa năng lượng trong công việc, trong quản trị và đời sống cá nhân.
– Nâng cao hiệu suất cá nhân và tập thể: Tối ưu hóa năng lượng giúp tăng cường hiệu suất và sáng tạo trong công việc.
– Tạo môi trường làm việc tích cực: Xây dựng một văn hóa làm việc nơi mọi người cảm thấy được khích lệ và gắn bó.
– Quản lý căng thẳng hiệu quả: Giảm thiểu căng thẳng và gia tăng sự bình an trong công việc.
Trực tiếp.
3 giờ/ 6 giờ
Quý vị được trang bị:
Kiến thức về năng lượng và kỹ năng vận hành năng lượng thông qua các nội dung chính
1. Khái niệm và vai trò của năng lượng:
– Hiểu rõ khái niệm năng lượng trong ngữ cảnh lãnh đạo và quản lý.
– Phân tích ảnh hưởng của năng lượng cá nhân và tập thể đến hiệu suất làm việc và văn hóa tổ chức.
2. Quản trị năng lượng cá nhân:
– Kỹ thuật để duy trì năng lượng cá nhân cao trong môi trường làm việc căng thẳng.
– Phương pháp quản lý căng thẳng tối ưu hóa sức khỏe thể chất và tinh thần.
3. Tạo động lực và định hướng cho đội ngũ:
– Cách nhận diện và khai phát mô hình năng lượng của từng thành viên trong đội ngũ.
– Kỹ thuật để truyền cảm hứng và tạo động lực bền vững cho đội ngũ.
4. Quản lý và vận hành 4 mô hình năng lượng của tổ chức:
– Phương pháp xây dựng và duy trì một môi trường làm việc tích cực và năng động.
– Chiến lược để tối ưu hóa năng lượng tổ chức và nâng cao sự gắn bó của nhân viên.
5. Tư duy tinh thần và quản lý căng thẳng:
– Các kỹ thuật Zen và thực hành mindfulness nâng cao năng lượng & duy trình sự tập trung.
– Kỹ năng giải quyết thấu đáo xung đột và quản lý căng thẳng trong môi trường làm việc
6. Ứng dụng thực tiễn và phát triển cá nhân:
– Bài tập thực hành và kế hoạch hành động cá nhân hóa để áp dụng những gì học được.
– Hướng dẫn xây dựng lộ trình phát triển năng lượng cá nhân và tập thể.
Lưu ý: Voucher chỉ dành cho khách hàng lần đầu tiên đến sử dụng dịch vụ tại Procoach.
